38のスタッフ管理ノウハウとは
はじめまして 青森県で松尾歯科を経営している松尾です。
私は開業する前に2年間、数百万円の投資をして
歯科医院経営に成功する方法を学びました。
その結果
大失敗しました。
あれだけ時間とお金をかけて学んだのに
結果が出なかったのです。
後にコンサルタントを雇い聞いた結果
嬉しいことが一つ 悲しいことが一つ発見できました。
「先生はやるべきことは全て正しいです」
「ただ伝え方が間違っています」と言われました。
もしあなたが
スタッフマネジメントで悩んでいるなら
この38のスタッフ管理ノウハウはきっとあなたの役に立てるでしょう
なぜならこの38のスタッフ管理ノウハウは文字通り時間をかけずに
今すぐマネジメントの問題点に気が付く解説になっているからです(最短即日)
しかもこの38のスタッフ管理ノウハウの使い方は簡単です
収録されている動画を観るだけ
なので誰でもすぐ簡単に実戦で使うことができます
それに一度使ったら使えないという代物でもありません
何度でも繰り返し使うことができます
さらに特筆すべきは職場のみならず、プライベートでも結果が出ることです
プライベートでの人間関係でもこの38のスタッフ管理ノウハウを使うことで人間関係が円滑になります
院内マネジメントに困ったらこの38のスタッフ管理ノウハウを活用してください
短期間でしかも繰り返しスタッフ関係や患者さん関係に良い影響を与え
先生のストレスを減らし、医院にキャッシュ呼び込んでくれるでしょう
この38のスタッフ管理ノウハウを使ってまずは今の問題を解決してください
・働きがいと働きやすさの追求
・A・B・Cスタッフ
・相手を勝たせる関わり
・ゆずるところと譲らないところ
・あり方とやり方
・立場が人を創る
・NO2の重要性
・頑張るマンと指摘マン
・仕組み化の重要性とカリキュラム
・運動会や社員旅行
・キックオフミーティングと半期ミーティング
・挑戦とやりぬく力
・個別面談
・目標設定
・事前準備が9割
・マイナス要因とプラス要因
・労務改善の重要性
・何を言うかより、誰が言うか
・何をするかとどのようにするか
・ほうれんそうのおひたし
・根回しの重要性
・なぜ、なんのためにが必要
・理念、価値観の共有
・怒ると叱る
・褒めると叱る
・事実と解釈
・過去は変えられないが変えられる
・他人を変えるな自分が変われ
・アチーバス
・ありがとう運動
・行動が結果を創る
・プロセス褒めと陰褒め
・承認5段活用
・スタッフとの関わり
・評価制度
・マニュアルの重要性
・恐れのない社風作り
なぜ無料なのか?
理由はシンプルです
私は歯科医院の経営をしており、売上も昨年は1億7千万を超えました。
スタッフや患者様にも恵まれて過ごしております。
お金より 自分の経験で人に喜んでもらいたいのです。
そしてコンテンツに触れた方の中から
松尾歯科で働きたいという仲間が出てくることを楽しみにしています。
この38のスタッフ管理ノウハウを使って
あなたのマネジメントの問題が解決すれば
きっと私たちに感謝してくれるでしょう。
そしてその中には「松尾先生の所で働くといいよ」と推薦してくれる人も
きっと出てくると思います。
なのでその辺は安心してこの38のスタッフ管理ノウハウを今すぐ無料で手に入れてください
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個人情報は厳重に保護され、スパムメールは送られません。
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この38のスタッフ管理ノウハウには有料商品に含まれているテンプレートの一部が含まれていますなのでいつまで公開できるかわかりません
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